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经营管理
万祥矿业:节支降耗一直在行动
发布日期:2018-06-11
  作者:李慧 李文德  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 “省下的就是赚下的”,这是万祥矿业机电队班长老李的口头禅。老李今年50多岁,是个干了30多年的老机电工,最近他和一班人没事就往废料堆边跑,别人问他干啥去,他憨憨一笑说:“淘宝去。”

在平时工作中,老李发现有些材料配件大家总是习惯了去外委加工,成本高不说,还不能保证加工时间,其实一些退下来的材料,只要对照图纸,再下点力气,割割焊焊、整整型、喷喷漆,就完全可以达到再使用的要求,既省了原材料又省了加工费,何乐而不为?于是他和大家工作之余在废料堆捡拾废角铁、废锚杆、旧工字钢等分门别类重新归纳存放,通过整形、除锈后制作开关架、猴车牛腿、电缆托架、地板擦架等。

机电队真空开关多,综保开关多,插件容易坏,一个插件就成百上千元,换得老李心疼。为了啃下这块“硬骨头”,老李利用原来的电气试验基础,查资料、看说明书、请教厂家人员,有时一干就是四五个钟头,功夫不负有心人,后来经他修复的插件各项指标都不比新的差,为工区节约了大量的材料费。今年三月份开工资时,工友们看到多出来的工资,都高兴地说:“多亏老李的维修班啊,为工区省了1万多元材料费,让咱们每人多拿了1百多。”

如今,万祥矿业每个工区都有像老李这样一班人,盯着旧料堆不放,变废为宝,点石成金。年初,万祥矿业提出了“节支降耗,提质增效,干毛巾也要拧出水来”的口号,在全公司实行了内部市场化管理,变“干了算”为“算着干”,从一点一滴厉行节约。公司重新修订下发了材料管理办法,对现场材料的计划、领取、使用、回收等进行明确规定,把材料配件、机电设备管理责任落实到人,在设备安装、撤退时,设备零件专人管理,确保无浪费、无丢弃。建立了废旧物资回收台账,全面开展修旧利废活动,并将修旧利废指标严格细分到区队、班组,明确责任和奖罚标准,刚性落实,使各种设备物资材料最大限度地发挥效能。基层工区材料员“扣”劲十足,锱铢必较,能修复的不报废,能自制的不外购,节支降耗已成为每个职工的自觉行动。

活动开展以来,材料成本管控逐渐制度化、明细化、自觉化,使职工真正明白了材料就是工资,省了材料,就是增加了工资,自己既得到了实惠,也为企业降本增效做出了贡献。

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