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经营管理
水煤公司优化产品结构促销售
发布日期:2018-06-26
  作者:路国建  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 今年以来,水煤公司按照“客户需要什么煤,我们就生产什么煤”的思路,根据市场需求来调整产品结构,实现了“按需生产”,有力促进了煤炭销售。

该公司根据市场需求,通过调整原煤振动筛筛孔孔径大小来调控大块煤、中块煤产量,提高畅销煤产量,月增加经济效益7万元。制定了2:1配煤方案,即两份精煤、一份洗末煤配出原末煤,既解决了洗末煤滞销的问题,也满足了原末煤供应数量不足的现状,月增加经济效益30多万元。将小块煤进行配洗,增加了精末煤的颗粒度,提高了精末煤脱水效果,将精末煤全水分保持在12.6%左右,确保了洗精煤产销平衡。

该公司以满足客户需求为宗旨,优化产品销售人员队伍,多次对煤炭市场进行调研,及时掌握市场价格、产品质量、客户需求等第一手资料,随时掌控市场动态,适时调整营销策略,合理确定产品价格,保证产品价格始终贴近周边市场、贴近用户预期,产品质量满足不同客户的需求,实现产销平衡。

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