中鼎国际奏响改革发展跨海变奏曲

澳门24小时娱乐

2018-05-14 12:39:36

    脱胎于萍矿,成长于江能。早在1990年,当时还是萍矿出国办公室的中鼎国际,派出第一批员工走出国门远赴阿尔及利亚,分包承建西米迪加公顷农田灌溉施工项目,自此开启海外创业征程。
    在北非承建民生工程,逐步树立起在国际工程承包领域的品牌;进军东南亚,以煤电投资项目为重点,通过扎实推进属地化管理,实现了在对外投资领域的一展身手。一路走来,在建在营项目遍及国内20个省以及阿尔及利亚、印度尼西亚、马来西亚等海外10多个国家。连续10年入选“enr全球最大国际承包商250强”(2017年位列第127位),先后被评为江西省“走出去”先进企业、外经工作先进单位,获得“全国煤炭行业优秀施工企业”、“江西省优秀企业”、“江西省先进建筑业企业”、“全国煤炭施工前10强企业”、“江西省文化建设示范单位”等多项荣誉,获评江西省首个中国“国家级企业管理现代化创新成果一等奖”。中鼎国际以改革发展优异成绩,奏响了一曲从红色百年矿山迈向蓝色海洋的跨海变奏曲。
    放眼全球,创新创业。工程承包主战场阿尔及利亚,从创业初期的项目分包,到形成“三大主力、九路纵队”的项目格局,承建的农田灌溉和水利整治、城市和郊区排污、政府安居房等70多个项目,横跨阿尔及利亚东西10数个省,目前在建在营项目合同总额近14亿美元。

中鼎国际承建的阿尔及利亚奥兰高等法院项目获江西省首个境外工程“鲁班奖”

   76亿元人民币达郎—海拓达公路项目是尼泊尔历史上单段合同额最大的公路项目;在柬埔寨成功进入房地产开发领域,优化产业布局;在肯尼亚的援内罗毕大学孔子学院项目已破土动工。
    在国内,中鼎国际承建的同煤集团同忻矿井工程获得中国建设工程“鲁班奖”,9个矿建项目获得中国煤炭行业最高奖项——“太阳杯”质量奖;在省会南昌的“园”系重点房地产开发项目——中鼎珑园小区树立“中鼎国际”品质的同时,成为展示“江西建设”实力的示范,先后接待了两批国家商务部中国援助项目管理官员研修班共二十多个国家政府官员的参观考察。

中鼎国际承建的同煤集团同忻矿井工程获得中国建设工程“鲁班奖”

    红色引擎,文化融合。作为江西省“走出去”兵团中的一员,在砥砺前行的过程中,不管内外环境如何复杂严峻、不管面临多少困难和挑战,中鼎集团公司党委始终充分发挥党组织领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实,将党建各项工作的有序开展,作为企业改革发展的“红色引擎”,带领公司朝着实现“中鼎梦”的方向不断前行。

中鼎国际举办“改革发展,二次创业,喜迎党的十九大”企业宣传思想文化工作专题研修班。

    继承发扬安源精神和煤矿工人“四特”精神,将其与“吃得苦、耐得烦、霸得蛮、诚实守信”的湖湘文化及“走出去”吸收的“海洋文化”融合,建设独具中鼎特色的跨文化管理体系,并将其融入安全生产经营管理各环节,融入各单位项目班组岗位各区域,形成打造成了超越文化冲突的发展的合力,以有效促进企业核心竞争力提升。
    改革发展,稳步前行。近年来,面对国内外持续复杂严峻的经济及行业形势,中鼎国际所面临的生产经营、安全风险等各方面压力和困难挑战前所未有。在省能源集团的坚强领导下,中鼎国际正步入改革改制的关键点、深入发展的攻坚期,通过引进战略合作者实施混合所有制改革,引资、引智、引机制,变革管理体制和经营机制,在保有和优化现有业务的基础上,实现项目质量和数量上的重大突破。

中鼎集团与中国瑞林等多家业内龙头企业达成战略合作

    面对新机遇,新挑战,中鼎国际围绕企业安全、稳定、健康、持续发展中心任务,发起打响“改革创新、二次创业”攻坚战。出台系列稳定项目、稳抓安全、稳控风险、稳定人心;转变观念、改进作风,转型升级、改革改制的“四稳”和“两转两改”工作措施,去传统观念、去惯性思维、去粗放管理、降低身段、补新经济课、提升境界的“三去一降一补一提升”工作办法。
    惟艰辛,更显勇毅;以变革,铸就辉煌。从实现“借船出海”到“乘船出海”,从“驾船出海”再到实现“造船出海”,是中鼎国际跨海变奏曲的创业节奏;新的机遇,新的时代节点,在“一带一路”的倡议号角之下,中鼎国际以“凝心聚力、忠诚担当、改革创新、二次创业”为主题,再次吹响改革发展的跨海变奏曲,以良好的精神状态和新的工作业绩向党的十九大献礼。

供稿:李雅君、漆协/编辑:陈晓峰

上一新闻:【集团新闻】曹鸿霞到集团定点帮扶村开展“扶贫日”活动 下一新闻:【集团新闻】新余矿业改革发展不停步